A ATENA está na sua adolescência cronológica há 15 anos priorizando as ações na prestação de serviços de TI para entidades de previdência complementar sempre com uma visão empreendedora sobre arriscar e pensar grande.
A adolescência no ser humano é representada por diferentes e visíveis características físicas e emocionais, no entanto, o mundo já não é mais o mesmo, a informação e a busca contínua pelo conhecimento levam os adolescentes a participarem avidamente das transformações e não mais ficar à espera do que vai acontecer.
Trazendo essa reflexão para o plano empresarial diz-se que numa empresa adolescente os conflitos são comuns e presentes na maioria dos casos, rixas, reuniões improdutivas que levam do nada a lugar nenhum, compromissos marcados sem reais motivos, profissionais e gerentes que, em muitos casos, se desligam das empresas provocando o seu fim.
Por sua vez, considera-se que uma empresa madura é hábil o suficiente para se autocontrolar e flexível o bastante para arcar com as situações adversas que podem aparecer, têm a maioria dos seus passos programados; sabem o que fizeram, o que fazem e o que vão fazer. Além disso, são capazes de satisfazer seus clientes, manter o crescimento das vendas e aumentar a lucratividade.
Entretanto, se o empreendimento não continuar crescendo e os donos relaxarem, a empresa passará à fase denominada "Estável" e isso contribuirá para uma decaída no orçamento, que poderá levá-la a uma falência acelerada e não prevista.
A base do crescimento da ATENA está referenciada pelos conceitos da Arquitetura Corporativa conectando os domínios que constituem a arquitetura empresarial a partir da definição de sua Estratégia, Mapeamento dos Processos de Negócio, passando pelos Sistemas de Informação e com uma Infraestrutura Tecnológica adequada à sua operação.
Certamente a empresa está na sua adolescência cronológica, todavia, no plano empresarial, já se classificará como uma empresa madura. As conquistas e realizações, o clima e cultura organizacional, a progressão e estabilidade do quadro funcional, as premiações, exprimem a dimensão da nossa empresa e asseguram as vantagens competitivas num mercado altamente exigente, qualificado e em frequente transformação.
O empreendedorismo nos lança na busca por novos desafios e realizações, na contínua evolução tecnológica e aplicação de boas práticas, na constante busca pela excelência.
A criação do BLOG DA ATENA é um novo marco que pretende tratar de forma positiva as informações de ordem legal, empresarial e estratégica relacionadas às entidades de previdência complementar no Brasil.
Certamente a empresa está na sua adolescência cronológica, todavia, no plano empresarial, já se classificará como uma empresa madura. As conquistas e realizações, o clima e cultura organizacional, a progressão e estabilidade do quadro funcional, as premiações, exprimem a dimensão da nossa empresa e asseguram as vantagens competitivas num mercado altamente exigente, qualificado e em frequente transformação.
O empreendedorismo nos lança na busca por novos desafios e realizações, na contínua evolução tecnológica e aplicação de boas práticas, na constante busca pela excelência.
A criação do BLOG DA ATENA é um novo marco que pretende tratar de forma positiva as informações de ordem legal, empresarial e estratégica relacionadas às entidades de previdência complementar no Brasil.
Os parceiros convidados a participar do BLOG engrandecem essa iniciativa com seu conhecimento, pioneirismo e competência. A contribuição desses parceiros será vital para a consolidação e valorização desse projeto, portanto, agradecemos a:
Consultorys Consultoria
Dionísio Jorge da Silva e Alessandra Patrícia Teixeira da Silva
Linhares, Castro e Adani Advocacia e Consultoria Empresarial
Patricia Bressan Linhares Gaudenzi
Rodarte Nogueira – Consultoria em Estatística e Atuária
Joao Roberto Rodarte e Paulo Josef Gouvêa da Gama
Diretora Executiva
Atena Tecnologia
http://www.atenaonline.com.br/
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